Mejor formación para jóvenes emprendedores: repensando los estilos de enseñanza de la gestión.
DOI:
https://doi.org/10.66860/scmse.v.i.57Palabras clave:
Pedagogía, Liderazgo, Habilidades de pensamiento crítico, Creatividad, ReconocimientoResumen
Este capítulo marca un punto de inflexión normativo al examinar la formación emprendedora como requisito previo para un apoyo verdaderamente empoderador. Partiendo de las limitaciones de los modelos actuales —pedagogía técnica, transmisión jerárquica del conocimiento, descontextualización y lógica de conformidad—, demuestra que estos sistemas suelen generar efectos de selección en lugar de empoderamiento. El capítulo propone entonces un liderazgo pedagógico participativo y reflexivo: redefinir el rol del formador (de prescriptor a mediador), fundamentar la autoridad en las relaciones, valorar el conocimiento situado y crear espacios de aprendizaje construidos conjuntamente. Presenta propuestas concretas para fortalecer las capacidades críticas y creativas de los jóvenes: pedagogías activas, espacios seguros para la reflexión, reconocimiento de la creatividad como recurso político y un rediseño de los criterios de legitimidad de los proyectos. El objetivo es transformar la formación en una palanca para el empoderamiento, en lugar de un mecanismo de estandarización.
